首先分享的話題，既然有上半場就有中場，我作為內容創業者平臺，一個金融服務的平臺，會看到中場休息的哨聲。第一個是自媒體。我們媒體創業者說自媒體人，或者說自媒體的平臺，現在開始“去媒體化”，或者叫“去自媒體化”。借助微信基礎設施，中國有2000萬個微信號，平均每年死掉了200萬個，大部分微信號掙扎在沒有商業模式，僅僅靠興趣或者興趣共同體連接。

第二個，互聯網流量爭奪戰已經結束了，刺刀見紅肉搏的流量大戰已經結束了，在這樣一個大的平臺攫取了全部的流量，而所有內容創業也好，互聯網金融也好，社群創業也好，其實都是在上面去精通。

第三個，我時間投放在哪里？現在出現了手機端、新媒體端、內容端，大量時間的遷移或者撤退。王者榮耀占據更多的時間，可能美劇占領更多的時間，愛奇藝和優酷出一個很爆的IP占據更多的時間，內容是下半場的哨聲。

最后是商業模式的乏味，所有創業者怎么創業，我們商業模式是什么？新媒體耍流氓，除了廣告之外，還有什么樣的玩法。